Advanced Inmersion Workshop de Prosci®

Este programa de desarrollo profesional se enfoca en la aplicación de herramientas avanzadas de Gestión del Cambio de Prosci®. Durante el taller virtual, los participantes aplicarán enfoques innovadores basados en investigación y diseñados para apoyar la entrega de resultados excepcionales sobre cambios complejos.

¿Para quién es?

A los líderes de Gestión del Cambio que quieren seguir aumentando sus conocimientos a través de la interacción con el equipo de instrucción de Faculta-Prosci® y otros Change Management Practitioners avanzados. Este taller práctico es para aquellos interesados en entregar resultados excepcionales en proyectos complejos de cambio con herramientas avanzadas. Esto incluye a cualquiera que:

  • Esté considerando continuar su formación en la Certificación avanzada de Prosci®
  • Interesado en incrementar sus habilidades en el manejo de herramientas avanzadas de Gestión del Cambio de Prosci®
  • Busque herramientas e ideas adicionales para abordar proyectos de cambio complejos
  • Todos los profesionales de Gestión del Cambio son bienvenidos en este taller, pero se requiere conocimiento y experiencia previa en Gestión del Cambio

Objetivos de aprendizaje

Durante este taller, los participantes se involucrarán con otros Change Management Practitioners y verán cómo ellos están aprovechando las herramientas de vanguardia de Gestión del Cambio, basadas en la investigación en proyectos reales y en una variedad de industrias. También aprenderán cómo aplicar estas herramientas enfocándose en:

  • Métricas e Indicadores de Gestión del Cambio
  • Contribución de los resultados de negocio que depende de las personas en los proyectos de cambio
  • Definición de éxito y gestión de la salud de los proyectos a lo largo del tiempo

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Agenda del programa

  • Día 1

    • Crear un Scorecard de Cambio multidimensional para definir, monitorear, medir el éxito y los resultados de negocio de los proyectos de cambio
    • Calcular la “contribución de adopción” del ROI de los proyectos de cambio
  • Día 2

    • Monitorear y mejorar la salud del proyecto aprovechando el PCT Analyzer
    • Dar seguimiento y guiar las transiciones individuales con la herramienta ADKAR Dashboard, alinear su enfoque y estrategia de gestión
    • Alinear su enfoque a las mejores prácticas y a los 7 factores claves de éxito

library icon Materiales del curso

  • Acceso por 12 meses a las siguientes 5 herramientas del portal Prosci®:
  • Change Scorecard
  • CMROI Calculator
  • PCT Analyzer
  • ADKAR Dashboard
  • Best Practices Audit

Testimonio de nuestros clientes

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Próximas fechas para certificarse en Change Management

Ene

26

Certificación Internacional en Change Management Modalidad Virtual para España

del 26 al 28 de Enero de 2021

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Dic

01

Certificación Internacional Virtual Prosci® en español para Cono Sur - CUPOS AGOTADOS

del 01 al 03 de Diciembre de 2020

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Dic

08

Certificación Internacional Virtual Prosci® en español para México y Centroamérica

del 08 al 10 de Diciembre de 2020

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