Taller de Change Management para Patrocinadores Ejecutivos de Prosci®

Un patrocinio activo y visible es el factor número uno para el éxito de cualquier proyecto de cambio. El Taller para Ejecutivos de PROSCI® permite a los líderes tener un total entendimiento de su rol dentro de los procesos de cambio.

¿Para quién es?

El taller de Patrocinadores va dirigido a ejecutivos de alto nivel y líderes organizacionales que son responsables de las iniciativas estratégicas y del desempeño organizacional.

 

Objetivos de aprendizaje

Durante el Taller de Sponsors de Prosci®, los ejecutivos podrán:

  • Aprender de un Instructor Certificado por Prosci® con experiencia ejecutiva la importancia del rol del Patrocinador Ejecutivo en un proceso de cambio
  • Entender el rol de los líderes principales como Patrocinadores en tiempos de cambio
  • Evaluar su propio nivel de competencia para patrocinar y liderar cambios estratégicos
  • Comprender qué tanto la Gestión de Cambio efectiva mejora los resultados organizacionales
  • Aprender cómo posicionarse a sí mismos y sus objetivos para el éxito estratégico
  • Aprender tácticas inmediatamente aplicables para convertirse en un patrocinador más activo y visible
  • Explorar las mejores prácticas de investigación sobre la conexión entre el patrocinio, el lado humano del cambio y el logro de los resultados organizacionales
  • Evaluar el portafolio actual de cambios para identificar el riesgo del Proyecto
  • Comprender cómo asegurar recursos adecuados para la Gestión del Cambio a nivel de iniciativa y del proyecto

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Agenda del programa

  • Día 1

    • La conexión entre Change Management y los resultados del negocio
    • Caso de negocio para la Gestión de Cambio
    • Datos de referencia y mejores prácticas de Gestión de Cambio
    • Posicionamiento para resultados exitosos
    • Cómo posicionar a los patrocinadores para el éxito del patrocinio
    • Cómo posicionar los proyectos para el éxito estratégico
    • Cómo posicionar a las organizaciones para el éxito del cambio
    • Modelos de cambio: Proceso de 3 Fases y Modelo ADKAR® de Prosci®
    • Roles críticos para liderar el cambio
    • Modelo de Madurez en Change Management

library icon Materiales del curso

  • Libro de trabajo - Workbook del programa
  • Reporte Expose de Investigación- Best practices Prosci
  • ADKAR eBook
  • Evaluaciones de Gestión del Cambio y Patrocinio

Testimonio de nuestros clientes

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Próximas fechas para certificarse en Change Management

Ene

26

Certificación Internacional en Change Management Modalidad Virtual para España

del 26 al 28 de Enero de 2021

Ver Certificación

Dic

01

Certificación Internacional Virtual Prosci® en español para Cono Sur - CUPOS AGOTADOS

del 01 al 03 de Diciembre de 2020

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Dic

08

Certificación Internacional Virtual Prosci® en español para México y Centroamérica

del 08 al 10 de Diciembre de 2020

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