Taller de Integración de Agile y Gestión del Cambio de Prosci®

En este innovador taller virtual los participantes conocerán cómo adaptar su metodología actual de Change Management para que sea eficaz en un entorno de desarrollo iterativo.

¿Para quién es?

Aquellos responsables del éxito de proyectos que han sido desarrollados en Agile Change Management , como:

  • Change Management Practitioners que soportan iniciativas Agile
  • Profesionales de Agile que integran el lado humano en su trabajo
  • Líderes de Proyecto y Equipos de Proyecto que estén incorporando principios Agil
  • Cualquier agente de cambio que requiera estar a la delantera en este campo de estudio

 

Objetivos de acompañar la habilidad (Ability)

A lo largo del taller, usted podrá:

  • Comprender los fundamentos y paralelos de Gestión del Cambio y Agile
  • Explorar los resultados de la investigación hecha por los líderes en el sector a nivel mundial sobre cómo gestionar el cambio en Agile
  • Identificar adaptaciones específicas para su enfoque de Gestión de Cambio
  • Alinear el modelo ADKAR® de Prosci con esfuerzos de Agile y sprints / lanzamientos
  • Alinear los 5 planes de Gestión de Cambio en Agile e identificar ajustes específicos de cada uno
  • Definir los roles de gestión de cambio – Directivos, Gerenciales, de Proyecto y Funcionales en un entorno ágil

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Agenda del Taller

  • Día 1

    • Fundamentos de Agile y Gestión del Cambio
    • Investigación sobre Agile y Gestión del Cambio
    • Aplicación de Gestión del Cambio al pasar del modelo de cascada a Agile
    • Cómo adaptar el enfoque de Gestión del Cambio en Agile
    • Adaptar el modelo ADKAR en Agile
    • Adaptación de cinco planes de cambio organizacional en Agile
    • Roles de Gestión del Cambio en Agile
    • Siguientes pasos

library icon Materiales del curso

  • Informe de benchmarking de Prosci: Change Management and Agile (descargable)
  • Libro de trabajo del programa y ejercicios (digital)
  • Acceso a cinco webinars

Testimonio de nuestros clientes

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